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管不好人出事,管不好事出局!管人管事10大技巧,轻松做管理

admin 社会 2019-09-11

领导管人,流程管事!人管不好,就会出事;事管不好,就会出局。管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。

艾森豪威尔说过:“你不能靠拍人家头而领导别人,那是侵犯,而不是领导力”。只有紧紧地把握住领导权,又充分调动下属的积极性,把人管的热血沸腾,把事管的有条不紊,这才是真正的领导力。

管不好人出事,管不好事出局!管人管事10大技巧,轻松做管理!

管不好人出事,管不好事出局!管人管事10大技巧,轻松做管理

一:制度建起来,才能有法可依

1:企业管理好比是满汉全席,制度才是压轴大菜,人性化说教不过是菜盘边上的点缀罢了。千万不可舍本逐末。

2:事要有人干,离不开职责;事要怎么干,离不开制度;事要有效率,离不开流程。所以,职责、制度和流程是领导者的三大法宝。

3:制度就是企业的法,既是员工的行为准则,也是领导的执法依据。要想有法可依,有法必依,做到执法必严,违法必究,制度就必须符合企业实际,不能盲目追求高大上。

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二:威信树起来,才能一呼百应

1:一个好的领导者,集中到一点,就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们,所以,威信是管理者的第一要素。

2:领导威信产生的五个要素:一,做好榜样;二,保持距离;三,树立形象;四,信守承诺;五,培养气质。

3:威严不是威信。威严源自于“严”,员工只是怕你的权利;威信来自于“信”,员工这是信服你的领导。

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三:方法活起来,才能事半功倍

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